Когда рынок нестабилен, управлять «как раньше» становится опасно. Нельзя просто ждать сезон, нанимать с запасом, закрывать провалы деньгами и строить планы так, будто ничего не меняется
Управляющему нужен короткий, понятный каркас решений: - Что проверить сегодня - Что пересобрать на этой неделе - Что вынести собственнику, что делегировать - А что перестать тащить на себе.
За 3 дня участники соберут такой каркас: команда, цифры, ФОТ, food cost, сервис, гость, ИИ и action plan на месяц
Как вернуть управляемость, когда гостей меньше, бюджеты режут, а ответственности – больше