Когда старые методы не работают, а команда, цифры и давление требуют новых решений
Цены растут, команда устает, а от шефа по-прежнему ждут стабильного результата
Каждый день — новые задачи, новые люди и всё больше ответственности. Мы создали тренинг для шеф-поваров, который помогает управлять командой, держать цифры под контролем и сохранять себя в профессии, а не работать на одном только ресурсе нервной системы
СИЛЬНЫЙ ШЕФ-ПОВАР: рост, лидерство и эффективность в КРИЗИС
Живой офлайн
60% практики
Реальные кейсы шефов
ИИ для кухни и управления
Формат 2 или 3 дня
Есть рассрочка
Живой офлайн
60% практики
Реальные кейсы шефов
ИИ для кухни и управления
Формат 2 или 3 дня
Есть рассрочка
Секунд
01
Минут
01
Часов
01
01
Дней
До конца действия цен со скидкой осталось
Для кого этот тренинг
Бренд-шефы и шефы сетевых проектов
- Управляете разными командами и поколениями
- Старые подходы к обучению и контролю больше не работают
- Важно удерживать сильных людей без бесконечного роста ФОТ
- Нужны рабочие управленческие инструменты, а не «мотивационные речи»
Начинающий шеф-повар или повар/су-шеф, который готовится к роли шефа
- Впервые отвечаете не только за еду, но и за людей
- Сложно управлять командой: либо жёстко, либо «садятся на голову»
- Не понимаете, как делегировать и не тащить всё на себе
- Хотите расти как руководитель, а не «вечно стоять на раздаче»
Действующий шеф-повар с опытом
- Команда есть, но она нестабильна и выматывает
- Устали решать всё через эмоции, давление и контроль
- Чувствуете выгорание — не от кухни, а от людей и ответственности
- Хотите выстроить работу кухни так, чтобы она не держалась только на вас
- Нужно говорить с собственником на языке решений, а не оправданий
- Если вы не готовы брать ответственность за людей и решения
- Если ищете «волшебную таблетку», а не управленческие навыки
- Если считаете, что проблема всегда только в команде и в официантах, а не в системе и стиле управления
Для кого НЕ этот тренинг
Ценности тренинга
Команда и лидерство
Как быть требовательным, не становясь токсичным.
Как управлять разными поколениями и перестать решать всё через эмоции
Работа кухни без героизма
Как выстроить работу, делегировать и перестать быть «узким горлышком» кухни.
Стандарты, адаптация, сушефы — без теории ради теории.
Бизнес и устойчивость шефа
Как говорить с собственником на языке решений и цифр.
Как сохранить мотивацию и не выгореть, когда рынок и команда давят
КАК ПРОХОДЯТ НАШИ ТРЕНИНГИ
Управление командой без крика
- Как быть требовательным, не становясь токсичным.
- Как работать с разными поколениями и делегировать без отката
ИИ для шеф-повара
- Как использовать ИИ в управлении, обучении и коммуникациях.
- Без хайпа — только то, что реально экономит время.
Устойчивость и мотивация
- Как не выгореть от людей и давления.
- Где брать ресурс и как удержаться в профессии в кризис
Рабочие управленческие схемы
- Понятные инструменты для кухни и команды — без теории ради теории.
- То, что можно применять сразу после тренинга
Бизнес-игры и практика
- Много практики, разборов и управленческих игр с бизнес-тренерами.
- Тренировка решений в реальных ситуациях кухни и бизнеса
Как держать экономику и порядок, даже когда рынок и цены против тебя
ЦИФРЫ И РАБОЧАЯ СИСТЕМА КУХНИ
БЛОК 1
Что разберём на практике:
Работа с фудкостом по всем фронтам
Не точечно и не «пожарно», а системно: продукт, списания, заготовки, полуфабрикаты
Списания: где реально теряются деньги Как делать качественный анализ списаний, а не просто фиксировать цифры. Что именно смотреть, чтобы увидеть «дыры», которые обычно остаются незамеченными
Дьявол в мелочах: 2 инструмента, которые быстро показывают потери
Две практичные таблицы, которые помогают шефу:
– быстро увидеть, где утекают деньги
– понять, что именно нужно менять Без сложных расчётов и бесконечных отчётов.
Нормы фудкоста: где у вас реально «норма», а где нет
Таблица с актуальными ориентирами по рынку. Понимание: у меня сейчас ок или я теряю деньги, даже не замечая этого.
Полуфабрикаты как инструмент управления фудкостом
Как работа с полуфабрикатами может:
– снизить потери
– стабилизировать качество
– сократить время и переработки
И где они действительно помогают, если подходить к ним осознанно
КАК СОКРАТИТЬ ФУДКОСТ, ДАЖЕ НЕСМОТРЯ НА РОСТ ЦЕН
Результат блока:
Шеф уходит с:
чётким пониманием, где именно теряется фудкост, а не в целом
двумя инструментами, которые можно внедрить сразу
ощущением контроля, даже когда цены растут
БЛОК 3
Как быстро понимать, что вы зарабатываете, а что тянет кухню вниз
Что разберём на практике:
Как читать ABC не как таблицу, а как инструмент решений
На что реально смотреть, чтобы понимать, что происходит с меню и загрузкой кухни.
Как сократить время работы с ABC-анализом
Быстрый подход, который позволяет получить картину без многочасовой работы в таблицах.
Что делать с результатами анализа
Как использовать ABC для:
– корректировки меню
– работы с заготовками и полуфабрикатами
– планирования закупок и загрузки кухни
ABC-анализ, даже если вы не любите цифры
Понятная логика и визуальный подход — без углубления в сложные расчёты.
Практика: быстрый инструмент для работы с ABC
Разбор на примере и инструмент, который можно использовать в своей работе.
ABC-АНАЛИЗ БЕЗ БЕСКОНЕЧНЫХ ТАБЛИЦ
Результат блока:
Шеф понимает:
как быстро увидеть, где кухня зарабатывает, а где теряет
какие решения можно принять сразу
как использовать ABC как помощника, а не как «обязательную таблицу»
БЛОК 2
Что разберём на практике:
Типовые ошибки при планировании ФОТ
Где ФОТ «раздувается» незаметно: – графики – загрузка смен – роли и ожидания – переработки и замены
Как решения шефа напрямую влияют на ФОТ
Почему ФОТ — это следствие управления, а не просто цифра в отчёте.
Как оптимизировать ФОТ без потери людей и качества. За счёт:
– правильной организации работы
– распределения ответственности
– более точного планирования
Не через урезание, а через управление.
ФОТ как инструмент, а не постоянная боль
Как перестать «тушить» ФОТ каждый месяц и начать им управлять осознанно
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФОНДОМ ОПЛАТЫ ТРУДА
Результат блока
Шеф понимает:
какие его управленческие решения напрямую влияют на ФОТ
где он сам создаёт перерасход
как держать ФОТ в разумных рамках, не разрушая команду
Формат блока
Лекция и разборы от практика, который консультирует рестораны по всей стране
Фокус — на управленческих решениях шефа, а не на универсальных формулах
БЛОК 4
Как маленькая кухня выдерживает 6 полных посадок в день
ТИКЕТ-ТАЙМ 15 мин:
На лекции разберём:
Почему тикет-тайм «сыпется» именно на маленькой кухне и где он теряется на самом деле
Как ограничения по метрам и людям можно превратить в преимущество
Какие процессы и блюда разрушают скорость — и что с этим делать
Как упрощение меню и заготовок напрямую влияет на тикет-тайм
Что должен делать шеф в пиковую посадку, чтобы кухня держала темп
День 2.
С 10.00 до 18.30
Люди, ответственность, конфликты и давление сверху
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ШЕФ-ПОВАРА
БЛОК 1
Как управлять людьми без крика, выгорания и роли «тащу всё сам»
Что разберём:
Почему сотрудники не берут ответственность
Типовые ошибки шефов в делегировании
Почему задачи возвращаются обратно к шефу
Как передавать ответственность, а не просто задачи
Баланс между требовательностью и токсичностью
Как управлять без крика, давления и постоянных эмоций
Где проходит граница между руководством и «спасательством»
Почему мотивация через уговоры и эмоции не работает
Как выстроить авторитет без страха и ручного контроля
Почему управление людьми выматывает сильнее, чем кухня
Как перестать тянуть всё на себе и не терять уважение команды
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ГРАНИЦЫ ШЕФА
БЛОК 3
Как отстаивать решения и не скатываться в эмоции
Что разберём:
Почему владельцы «режут всё» в кризис
Как говорить о проблемах кухни через цифры, а не оправдания
Как показывать влияние шефа на результат ресторана
Как сохранить свою позицию и мотивацию, когда давление растёт
Где брать ресурс, когда ты устал и «уже не хочется»
Шеф и собственник: разговор на языке цифр
БЛОК 2
Как управлять командой, где у всех разный возраст, ценности и скорость
Что разберём:
Зумеры, миллениалы, 40+ — в чём реальные различия
Почему одни «не держат нагрузку», а другие «не принимают новое»
Как выстраивать требования под разные поколения
Конфликты внутри команды и между сменами
Как не выгорать, управляя этой разношёрстной системой
Разные поколения на кухне
День 3. в тарифе МАКСИМУМ
С 11.00 до 15.00
Как использовать ИИ в реальной работе шефа — быстро и без лишних слов
ПРАКТИМУМ ПО РАБОТЕ С НЕЙРОСЕТЯМИ С КОНСТАНТИНОМ ОПЕСКИНЫМ, СПб
Но шеф, который не умеет работать с ИИ, будет заменён тем, кто умеет.
Что будет:
ABC-анализ с помощью ИИ
Работа с ТТК
Анализ остатков и списаний
Ускорение рутинных задач шефа
Практика: прямо на тренинге, на реальных примерах
Живой практикум, а не лекция Работа прямо на тренинге: разборы, примеры, действия.
Вы увидите, как это работает, а не просто услышите, что «можно».
Новый уровень профессиональной ценности шефа ИИ усиливает управленца: быстрее принимать решения, меньше тонуть в рутине, быть полезнее бизнесу
- Работал с Glen Ballis в ресторане «Недальний Восток», Novikov Group
- Ex. Шеф-повар-консультант ресторана DOME, г. Москва
Стажировки: — Novikov Bar, Лондон — Duo Asia, Санкт-Петербург — у Дмитрия Блинова — «КоКо», Санкт-Петербург — у Игоря Гришечкина — «Аист», Москва — с Мирко Дзаго
г. Ростов-на-Дону
Шеф-повар ресторана «Винотеррия»
- Президент Гильдии шеф-поваров Черноморского побережья
- Основатель и автор открытого Chef'sTable Shockman
- Топ-5 Лучших шефов Юга России
- Автор книги «Гид шеф-поваров Юг»
Евгений Вийтык
г. Новороссийск
Основатель и эксперт онлайн-академии CHEF.X
- Ex. Операционный шеф-повар альянса White Rabbit Family
- Автор курсов «Kitchen Management», «Нейрошеф», «CHEF EXPERT»
- Автор проекта «Нейрошеф» — авторская методология, объединяющая ИИ-агента + обучающую программу по ИИ для шеф-поваров
7+
Лет предпринимательской практики
16+
Лет в ресторанном бизнесе
1000+
Шеф-поваров прошли обучение
Константин Опескин
г. Санкт-Петербург
Виталий Истомин
онлайн
Ресторатор
- Соснователь ресторанной группы AVA team,
- Телефедуший
- Шеф повар
Андрей Шмаков
онлайн
Бренд-шеф ресторана Savva (Novikov Group), отеля «Метрополь», бара «Шаляпин» Основатель закусочной «Шмак» Победитель профессиональных премий в номинации «Шеф-повар года»
Ресторан SAVVA: - Удостоен звезды MICHELIN (Гид MICHELIN Moscow 2022)
- Многократный участник и лидер рейтингов WHERETOEAT Moscow и WHERETOEAT Russia
- Титул The World Best Restaurants Selection 2017, 2018, 2022
- Куратор поварского направления Академии STANFOOD
Участник и ведущий телевизионных кулинарных проектов: «МастерШеф. Дети», «Повара на колесах», «Стать шефом»
Бренд-шеф ресторанной сети Madyar Collection
- Основатель кулинарной школы «Мадьяр»
- Региональный судья конкурсов «Золотой половник» и шоу «Кондитер»
- Трижды признана «Лучшим шеф-поваром года» на Юге России
- Ресторан «Джимми Чу» вошёл в ТОП-100 лучших ресторанов России
- «Мадьяр» — лучший ресторан национальной кухни 2024 года
- Участие в проектах и проверках «Ревизорро» — дважды с результатом «отлично»
- Проходила стажировки в Мадриде у мишленовских гениев Хавьера Оранды, Флоререна Домезаина и Давида Муньюса
Ариша Задунайская
г. Краснодар
Года в профессии
23
Лет в профессии
20
Сотрудников в штате
45
Бренд-шеф рестолавок «Лисичкино»
- Дважды финалист Novikov School 2021 и 2025 годов
- Прошел путь от работы в пиццерии, затем ресторане на 650 посадочных мест до позиции шефа
- Готовит к открытию третью точку проекта «Лисичкино» по франшизе
- Ex. Шеф ресторана «Южный», г. Ростове-на-Дону
Рыжков Евгений
г. Ростов-на-Дону
Лет в общепите
16+
Шеф-повар ресторана донской кухни «Казак»
- Эксперт Донской кухни
- Награжден благодарностью за развитие локальной кухни Президентом союза туриндустрии
- 20 место WHERE TO EAT SOUTH 2025
- Ресторан-финалист премии «Пальмовая ветвь»
- Ех.шеф-повар ресторана «Пастернак» при отеле Old House
Шкруднев Александр
г. Ростов-на-Дону
Лет в профессии
14+
Проектов запустил с нуля
15+
Ресторатор
- В 2026 году открывает собственный ресторан в Нижнем Новгороде
- В данный момент консультирует по оптимизации ФОТ сеть «Супра», г. Владивосток
- Ex. Бренд-шеф Fresa group — Sea, Signora; Fresa; Koi
- Ex. Бренд-шеф проекта «Бор 812», г. Санкт-Петербург
- Начал свой путь в качестве повара и уже в 21 год стал шеф-поваром
Постников Сергей
онлайн
Лет опыт в ресторанном бизнесе
18+
Проведенных тренингов для руководителей
300+
Директор по клиентскому опыту и сервису Madyar Collection
- Эксперт по управлению клиентским опытом с международной сертификацией, бизнес-тренер, Executive коуч
- Основатель школы поваров Madyar Collection
- Создала лучшую систему обучения сотрудников на Юге России
- Опыт управления командами ресторана до 100 человек и HR-процессами на 700+ сотрудников
Анна Пантилеева
г. Краснодар
Команд прошли обучение
700+
Лет в продажах и коучинге
20+
Консультант по клиентскому сервису и обучению команд, бизнес-тренер, коуч
Партнеры и Еx. Партнеры: ГК Большой, Сыроварня (Novikov), Графский парк, Гриднев, Кекс, Вишневый сад, Альбатрос, Пинта, Дон Плаза, Word Class, Golden Hors, Ближняя дача, Pro Brunch, Self, Сметана, Лисичкино, Frank by Баста
Евгения Осипенко
г. Ростов-на-Дону
Лет в ресторанном бизнесе
25+
Опыт сокращения расходов в сетевых проектах
15%
Человек в подчинении
1000+
Исполнительный директор сети кофеен «ПИТЬ КОФЕ» (15 кофеен в г. Ростов-на-Дону и Ростовской области, на рынке более 17-ти лет)
- Совладелец дарк китчен «Кинг Конг»
- Ех. Директор производства «Рест Профи» Пить Кофе
- Ех. Директор по продукту сети пекарен «КЕКС», г. Ростов-на-Дону
Безрукова Ольга
г. Ростов-на-Дону
Лет в ресторанном бизнесе
13
Запусков и ведение ресторанов, кафе, кофеен
150+
Проверок и аудирования работы учета
100+
Сооснователь консалтинговой компании HorecaUchet по товарно-складскому учету в ресторане, ведущий специалист товарно-складского учета и аудита
- Ех. Ведущий бухгалтер-калькулятор сети пекарен «КЕКС»
- Ех. Руководитель отдела товарно-складского учета проектов в сети японских ресторанов «Якитория»
- Ех. Руководитель отдела контроля и аналитики сети ресторанов «Хорошие Рестораны»
- Ех. Бухгалтер-калькулятор ресторанов New York, «Феймос», «Мезонин»
Замира Кукузова
г. Ростов-на-Дону
Лет в ресторанном бизнесе
20+
Запусков новых проектов
50+
Сооснователь консалтинговой компании HorecaUchet по товарно-складскому учету в ресторане, ведущий специалист товарно-складского учета и аудита
- Ех. Коммерческий директор в компании ООО «Гинза»
- Ех. Старший бухгалтер-калькулятор сети «Хорошие рестораны»
- Ех. Руководитель отдела закупок сети кофеен «Пить кофе»
Три дня тренинга (10-12 февраля, включая ИИ-практикум с Опескиным Константином)
Рабочая тетрадь
Сертификат
Общий чат участников и спикеров
Утренний бизнес-ланч + кофе/вода
Полноценные обеды в ресторане Amalfi
Презентации спикеров
Приоритетная рассадка за столами
Макрос в Excel для сравнения двух отчетов по продажам и быстрого выявления падения наценки стоимостью 20 000 рублей
Часовая консультация любого спикера после тренинга (кроме спикера, имя которого будет анонсировано в январе) стоимостью 10 000 рублей
Скидка при регистрации вдвоем
В стоимость входит:
Обучение на площадке Премиум класса в Grand Rostov Hyatt Regency
Обеды входят только в тариф МАКСИМУМ
В стоимость не входит:
Питание согласно тарифа
Сертификат об окончании
Рабочая тетрадь студента, все рабочие материалы тренинга
Проживание в г. Ростов-на-Дону для студентов из других городов
Парковка
Три дня тренинга (10-12 февраля, включая ИИ-практикум с Опескиным Константином)
Рабочая тетрадь
Сертификат
Общий чат участников и спикеров
Утренний бизнес-ланч + кофе/вода
Полноценные обеды в ресторане Amalfi
Презентации спикеров
Приоритетная рассадка за столами
Участие в розыгрыше сертификата в школу STANFOOD
Макрос в Excel для сравнения двух отчетов по продажам и быстрого выявления падения наценки стоимостью 20 000 рублей
Часовая консультация любого спикера после тренинга (кроме спикера, имя которого будет анонсировано в январе) стоимостью 10 000 рублей
Скидка при регистрации вдвоем
ИДУ С ДРУГОМ
Промокод не действует на рассрочку
Промокод не действует на рассрочку
Цена на одного участника
30 000 ₽
Продажи закрыты
Продажи закрыты
Продажи закрыты
ИДУ САМ
ИДУ С ДРУГОМ
ИДУ САМ
37 000 ₽
Продажи закрыты
Продажи закрыты
Если вы забыли промокод на скидку, уточните его у менеджера по ссылке (мы проверим вашу фамилию в базе данных и вышлем промокод)
В Телеграм мы всегда на связи! Из-за участившихся блокировок WhatsApp может быть недоступен — пожалуйста, пишите нам в Телеграм
для наших студентов
20%
Возможна оплата по счету
Скидки
Telegram
Как происходит покупка?
Все эфиры, материалы и организационные моменты будут в Телеграм-чате. Просто оставайтесь на связи 🟠
Старт тренинга
04
Выберите удобный способ оплаты — и готово. Чек сразу прилетит на почту, которую вы указали в анкете
Нажмите «Купить»
01
03
За сутки до старта в чате-сопровождения вы получите сообщение с напоминанием и всеми нужными деталями
Напоминание за день
02
В течение суток после оплаты менеджер напишет вам в Телеграм, подтвердит покупку и пришлёт ссылку на Телеграм-чат сопровождения.
Переходите по ссылке и добавляйтесь — именно там будет вся важная информация по тренингу
Подтверждение и ссылка в Telegram
Каждый тренинг HORECAGO! — это не просто обучение, а встреча людей, которые живут ресторанным делом и готовы к переменам
Мы собрали живые отзывы наших студентов со всей страны: владельцев, управляющих, сервис-тренеров, менеджеров — тех, кто уже прошёл обучение и начал внедрять реальные изменения в своей работе
Больше 300 отзывов о самой школе и других тренингах — в открытом Telegram-чате
Почему именно HORECAGO!, а не «просто ещё один курс»
У нас практики — это не бонус, это основа. Вы уйдёте с готовыми инструментами, таблицами, скриптами, схемами. И с ощущением: «я могу».
Мы выбираем не только по скиллам, но и по людям. Наши спикеры — это не просто профи, это люди с харизмой, юмором, ценностями. Мы бы с ними сами пошли работать. А некоторые участники — и идут :)
Мы не стоим на месте. HORECAGO! — это школа, которой уже 3 года. И каждый поток мы обновляем: темы, воркшопы, формат. Мы слышим участников, и мы растём вместе с вами
Мы не работаем с консультантами “по слайдам”. Наши спикеры — это те, кто управляют ресторанами каждый день. Они знают, что такое минус на складе, факап на смене и как не сгореть в сезон. И они умеют говорить не только по делу, но и по-человечески
Нам доверяют — даже без аэропорта. Да, мы в Ростове-на-Дону. И да, к нам летят, едут, прилетают на пересадках — потому что знают: здесь по-настоящему. У нас уже более 1500 студентов по всей стране, и это не накрученные цифры
У нас не “на вас зарабатывают” — у нас в вас инвестируют. Стоимость московских тренингов начинается от 100 000 ₽. Мы делаем доступный, но мощный продукт, потому что верим: знания должны быть ближе к рестораторам, не дальше
Наш нетворкинг — это не формальность. На наших тренингах люди не просто обмениваются визитками — они находят сотрудников, партнёров, друзей, спарринг-партнёров в зале. Ещё никто не поженился... но мы всё ещё ждём это письмо :)
Как проходят тренинги
Нет. Этот курс — офлайн. Мы работаем в группах, разбираем кейсы, обсуждаем — онлайн-формат просто не даст такого эффекта
Да, вы получите официальный сертификат HoReCaGO! Он подтверждает прохождение полного курса и участие в практикумах
Каждый спикер даст короткий теоретический блок — и сразу после него вы будете практиковаться: в кейсах, обсуждениях, воркшопах или командной работе
Можно, но учтите: цены растут по датам. внимательно смотрите на даты повышения цены во всех тарифах. Чем раньше оплачиваете — тем дешевле участие
Нет. Обеды подаются единообразно для всей группы, в ресторане Amalfi. Это сет-меню по договорённости с шефом. Индивидуальный выбор не предусмотрен
В лучшей площадке для тренинга в Ростове-на-Дону — Grand Rostov Hyatt Regency, ул. Большая Садовая 121