какое решение принимать дальше:
сокращать расходы, менять продукт, искать новый трафик или пересобирать модель
как отличить операционную проблему от проблемы бизнес-модели
какие симптомы считать критичными
какие цифры и показатели проверить в первую очередь
ПОСЛЕ ВЕБИНАРА У ВАС БУДЕТ ЛОГИКА РЕШЕНИЯ:
Владелец и операционный директор компании «Скажите: Горячо»,
г. Нижний Новгород.
Доступ к записи: 2 месяца
ВЕБИНАР + ЖИВЫЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
За плечами – более 15 запусков проектов разных масштабов и концепций: столовые, кейтеринг, рестораны, производственная фабрика и пекарня.
КОГДА РЕСТОРАН ЕЩЕ МОЖНО СПАСТИ, А КОГДА УЖЕ ПОРА МЕНЯТЬ МОДЕЛЬ